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Conseil et formation pour les entreprises
CONSULTING OPÉRATIONNEL

Le ciel n'est plus une limite .

Votre situation
VOUS AVEZ UN PROJET ?

Vous avez envie de vous lancer dans l’entreprenariat, et vous avez l’idée et le projet associé ...

VOUS VOULEZ VOUS DEVELOPPER

Vous êtes chef d’entreprise et votre activité se porte bien et vous voulez passez à la vitesse supérieure...

VOUS AVEZ DES DIFFICULTES

Vous avez du mal à finir le mois et à payer vos charges ? Vous ne vous versez plus de salaire ? 

NOTRE VISION

Créer une entreprise c'est comme la naissance d'un nouveau-né. On l'aime avant même de savoir ce qu'il va devenir.

 

Votre entreprise sera la source de toutes vos richesses, car elle sera aussi votre source de revenus, mais surtout votre fierté.

 

Vous allez devoir tout faire pour qu'elle grandisse comme vous le souhaitez, car c'est vous qui allez lui insuffler votre éducation, votre savoir-faire, vos principes et votre vision.

 

Comme un enfant qui grandit, elle va passer par toutes les étapes. Elle sera nourisson, puis adolescente, et, à un moment donné, comme beaucoup d’enfants, elle risque de ne plus vouloir vous obéir au doigt et à l’œil.

 

Vous arriverez sûrement à lui faire comprendre que c'est vous qui l'avez crée, elle voudra voler de ses propres ailes.

 

Car elle a grandit. Elle à faim, elle veut voir le monde, il faudra s'adapter sans perdre le contrôle.

 

Une entreprise, c'est tout d'abord des êtres humains qui vont passer par plusieurs étapes, émotionnelles au cours de leur vie.

 

Votre rôle de chef d'entreprise, est de ne jamais la brider, mais de tout faire pour garder le cap dans la bonne direction, celle que vous avez choisie à l’origine.

 

Il faudra aussi lui faire confiance et déléguer certaines activités car, si vous avez fait du bon travail pendant tout ce temps, elle pourra continuer seule sur le chemin que vous avez tracé et rester fidèle à votre ADN.

Notre vision
Définition consulting opérationnel

NOS CLIENTS

Nos clients sont essentiellement des TPE et PME.

 

Les petites et moyennes entreprises sont pour nous, la richesse d'un pays.
 

La force vive du commerce et celles qui ont besoin de recruter et de se développer sans cesse.

 

Ce sont celles qui cherchent à réussir, celle qui ont des idées et apportent souvent une certaine innovation.

 

Mais ces mêmes entreprises qui ont un certain savoir-faire, sont régulièrement les premières victimes d'une crise passagère, ou d'un revirement soudain de conjoncture.

 

Ces entreprises qui peuvent devenir très grandes ont besoin d'un coup de pouce à un moment précis.

 

Mais les coups de pouce coûtent cher, et sont en général inaccessibles; les tarifs des entreprises qui proposent ce genre de services sont trop élevés et peu négociables car ils sont déstinés aux grandes multinationales.

 

Nous révolutionnons totalement le terme de consulting et nous le voulons abordable pour tout ceux qui ont de l'ambition et la motivation de réussir.

 

Notre vision est simple: nous sommes là pour aider et accompagner dans toutes les situations.

DNA, conseil et formation pour les entreprises.

 

 

Le consulting opérationnel, c'est quoi ?

Le consulting opérationnel est un terme qui recouvre deux niveaux de compétences:

 

Le consulting : c’est la capacité d’analyse des besoins à différents niveaux de l’entreprise.

La capacité de réaliser des audits précis et de détecter les difficultés qui freinent son développement .

 

Mais par dessus tout, la capacité de trouver des solutions et de mettre en place une stratégie de développement à tous les niveaux.

 

L'opérationnel : Une fois que la stratégie est mise en place, il faut l’appliquer.

Nous sommes capables de mettre en place la stratégie et de l’appliquer.

 

Nous intégrons l’équipe et nous imprégnions de votre ADN afin de mieux former et recruter en restant en cohérence avec l’âme de la société et l’esprit fondateur..


Le consulting opérationnel ne se limite pas à donner des conseils, mais à absorber les changements, à modifier et à appliquer, à assumer les conséquences en étant responsable du résultat tout en atteignant des objectifs fixés à l’avance..

Le consulting opérationnel c'est du conseil et de la formation pour toute l'entreprise. Le staff, les managers et les dirigeants dans tous les domaines.

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